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（電機労働者懇談会気付）
Tel:03-6421-5323 Fax:03-6421-5324
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活動のお知らせ
「全社ビラ ２０２３年６・７月号」の主な内容
●日立３月期決算 ２４中計進捗発表 莫大な利益を従業員に還元せよ
・連結決算３期連続最高益
・増え続ける内部留保４兆円 従業員への利益還元を
・国内従業員２３０００人減 国内連結子会社３８社減
・２０２４中期経営計画の進捗
・事業構造改革は一区切り 大規模なグローバル化
・社会イノベーション事業のグローバル化を推進
・人材獲得と育成 脱炭素・循環型社会
・６５歳以降も希望する全員の雇用確保 日立は労組の団体交渉に誠実に対応を！
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「オアシス ２０２３年６・７月号」の主な内容
●軍備増強、敵基地攻撃能力に反対を
・軍国主義化の指摘が
・軍備増強は本当なのか
・敵基地攻撃能力の影響
・積極的に反戦平和を
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「オアシス ２０２３年４・５月号」の主な内容
●労働時間短縮で人間らしい生活を
・ヨーロッパ諸国との比較
・労働時間が長い理由
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「全社ビラ ２０２３年４・５月号」の主な内容
●日立は「ビジネスと人権」に則り６５歳以上の雇用確保を！
・「ビジネスと人権の指導原則」の趣旨を守り、「人権デュー・デリジェンス」の実施を
・日立は「人権方針」に沿った６５歳以降の雇用を確保せよ！
・会社は「差別とは考えていない」と回答
・ＪａＣＥＲへの通報内容
・希望する全ての労働者が働けるよう
・２０２３春闘 ７０００円満額回答は不十分 全労働者の賃上げ、賃下げ要求見直しを！
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「オアシス ２０２３年２・３月号」の主な内容
●引き上げよう最低賃金
・１５歳で１６万２千７００円
・静岡県の最低生計費
・最低賃金アップを実現させることのメリット
・いくらに引き上げればいいか
記事はこちらからご覧いただけます。
３月８日（水）退勤時、日立国際電機東京事業所の正門と東門の２カ所で「２３春闘統一ビラ」と日立懇全社ビラ２・３月（２４９号を）セットして、８人で１７５枚手渡しました。この行動には電機・情報ユニオン、電機懇と日立懇の旗を掲げました。正門前では、米田委員長が携帯ハンドマイクで「２３春闘要求アンケート結果の報告です」、「物価高の春闘を、共に頑張りましょう」と訴えました。
３月６日（月）７時４０分から８時４５分、日立ソリューションズ・テクノロジー（旧超Ｌ）の入居しているビル前で、電機・情報ユニオンと日立懇のぼりを掲げて「２３春闘統一ビラ」と「日立懇全社ビラ」をセットし、６名の参加で４５枚（昨年５４枚）を手渡すことが出来ました。この宣伝行動には、ユニオン日立超Ｌ分会が加盟している立川労連から２人の支援参加を頂きました。正面玄関前では、電機・情報ユニオン米田委員長の携帯ハンドマイクで「日立は国内の子会社を投資ファンドＫＫＲ等に売却し、海外の会社を買収する経営施策を行っていると告発し、昨年実施した２３春闘アンケート集計結果の内容を紹介しながら、物価高の中で大幅賃上げを要求し生活を守ろう」と訴えました。
２月２１日（火）７時４０分から９時まで、日立グローバルライフソリューションズなどが入っている日立愛宕別館前（東京・虎の門）で日立懇は、電機・情報ユニオン東京、東京電機懇と共同して「２３春闘統一ビラ」と「日立懇全社ビラ」２４９号セットし、４人が参加して取り組み、出勤者も増えて昨年の１２１セットより多く１７４セット手渡せました。
２月１６日（木）７時４５分から８時４５分、ＪＲ秋葉原駅電気街口からの秋葉原ダイビル（日立製作所の電力システム社/交通システム社/インフラシステム社/デイフェンスシステム社などが入居）に出勤する労働者に「２３春闘統一ビラ」と「日立懇２－３月全社ビラ２４９号」をセットして、電機・情報ユニオン、電機労働者懇談会、日立関連労働者懇談会の９人が参加して８０枚を手渡す事が出来ました。宣伝行動では、日立懇、電機懇、ユニオンのぼりを掲げ「お早うございます。２３春闘統一ビラを手渡しています」と声掛けすると、手を差し出して受け取る人もあり、電機・情報ユニオンの米田委員長は携帯ハンドマイクで「物価高で生活が大変です。２３春闘を頑張ろう！」と訴えました。
２月１４日（火）８時から９時まで、日立大森別館前（東京・大森）と２箇所のビル前で日立懇は、電機・情報ユニオン東京、東京電機懇と共同し「２３春闘統一ビラ」と「日立懇全社ビラ」２４９号セットし、４人が参加して８５枚手渡せました。宣伝行動では、日立懇、電機懇のぼりを掲げ「お早うございます。２３春闘統一ビラを手渡しています」と声掛けすると、手を差し出して受け取る人もありました。
「全社ビラ ２０２３年２・３月号」の主な内容
●２０２３年春闘 物価上昇対策 賃金低下止め 大幅賃上げ・非正規雇用改善で生活安定を
・物価上昇を越える賃上げを
・賃金カーブの落ち込みを止めよ
・少子化対策として雇用の改善を
・ジョブ型は雇用の不安定化に
・「裁量労働制」対象拡大「定額働かせ放題」を阻止しよう
記事はこちらからご覧いただけます。
１２月２日（金）７時４０分から９時まで、日立愛宕別館前（東京・虎の門）で日立懇は、電機・情報ユニオン東京、東京電機懇と共同して「２３春闘アンケート葉書」と「日立懇全社ビラ」２４８号セットし、４人が参加して１５０枚手渡せました。当日は、テレワークが定着したのか昨年より出勤者が少なく、受け取り数は昨年より少なかったです。
「オアシス ２０２２年９・１０月号」の主な内容
●差別・選別の成果主義はやめよう
・コミュニケーション、状況の厳しさ、業務量
・成果主義～人材の差別・選別～パワハラの可能性
・差別・選別について
・協力しあえる社会を
記事はこちらからご覧いただけます。
１１月１４日（月）７時４０分から８時４５分、日立ソリューションテクノロジーズ（旧超Ｌ）立川事業所が入居しているビル前で、電機・情報ユニオン東京と東京電機懇は共同して「２３春闘アンケート葉書」と「日立懇全社ビラ」２４８号（１１－１２月）セットして６名の参加で３９枚（出勤者は激減でした）を手渡すことが出来ました。この宣伝行動には、日立超Ｌ分会が加盟している立川労連から３人の支援参加を頂きました。
１１月１１日（金）７時５５分から９時迄、日立大森別館と関連するビル前の２カ所で、日立懇、電機・情報ユニオン東京と東京電機懇は共同して「２３春闘アンケート葉書」と「日立懇全社ビラ」２４８号（１１－１２月）、日立リストラかながわ対策会議ビラ３９号をセットして７名の参加で６９枚を手渡すことが出来ました。この宣伝行動には、品川春闘から２人の支援参加を頂きました。参加者は「おはようございます。２３春闘の準備としてアンケート葉書と日立懇ビラをセットでお渡しています」と声かけをしながら手渡しました。
１１月７日（月）７時４５分から９時まで、日立横浜事業所門前にて、日立懇全社ビラ・２３春闘アンケート・日立リストラかながわ対策ビラをセットで、門前２ヶ所を６名で１５０枚配ることが出来ました。出勤者が若干増えてきた気がしますが、ビラの受け取りは相変わらず少ないです。
１１月４日（金）７時４５分から８時５０分、ＪＲ秋葉原駅電気街口からの秋葉原ダイビル（日立製作所の電力システム社/交通システム社/インフラシステム社/デイフェンスシステム社などが入居）に出勤する労働者に「２３年春闘アンケート葉書」と「日立懇１１－１２月全社ビラ２４８号」をセットして、電機・情報ユニオン、電機労働者懇談会、日立関連労働者懇談会の６人が参加して４３枚を手渡す事が出来ました。宣伝行動では、日立懇、電機懇、ユニオンのぼりを掲げ「お早うございます。日立の皆さんに春闘アンケート葉書を手渡しています」と声掛けすると、手を差し出して受け取る人もいました。当日は、テレワークで出勤者が激減していた状況でした。
この間の活動のお知らせ過去の活動を紹介します。 |
全社ビラ 全国の職場で配布中です！最新は２０２３年６・７月号です。 |
Ｑ＆Ａ職場問題の相談をお待ちしております。 |
Web版ビラ速報をＷｅｂ版ビラで配布中！クリックして参照してください。 |
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新 着 情 報 |
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日立ジョンソンコントロールズ空調 清水事業所と関連会社で働く人の ネットワーク 「オアシス」２０２３年６・７月号 ●軍備増強、敵基地攻撃能力に反対を ・軍国主義化の指摘が ・軍備増強は本当なのか ・敵基地攻撃能力の影響 ・積極的に反戦平和を |
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「働きやすい職場をめざすルネサス ムサシの会」 「むさしＮｅｔ」第１６４号 ・株主総会で事案の改善を求める ・取締役員の報酬を現行の５億円から、 ２０億円に上限 ・産業革新機構がルネサスの株を売却 |
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ひろば号外 WDは企業の社会的責任を果たし、HGST小田原の閉鎖をするな!! 「ひろば号外」2016年1月号外 ●横暴なHGSTに怒りの声 ・HGST発足時から閉鎖まで労働者の犠牲のもと利益追求のみをおし進めるのか ・WDは自ら掲げる企業倫理基準を守り、HGST小田原の閉鎖をするな |
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労組本部要請を行いました!
2021年6月23日 日立関連リストラ要請
「リストラ経営」を止めて、労働者の安心、安全を守り、いまだ続くコロナ禍における職場環境の改善を企業へ要請 過去の要請文一覧はこちら 2019年6月19日 日立株主総会 質問状はこちら
日立は「コンプライアンス」重視の経営を |
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参 考 情 報 |
止まらぬ「日立病」 「しんぶん赤旗」連載 （東芝の職場を明るくする会サイト） 
ｌｉｖｅｄｏｏｒNews 残業 過労死 労働問題 春闘 日立製作所 YAHOO!News サービス残業関連 過労死関連 労働運動 労働者の疲労蓄積度チェック （家族によるチェックもできるようになりました。） |
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