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日立懇全社ビラ　2010年４月 第１７７号	ビラのスタイルで表示（PDF）	これまでの 全社ビラ
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会社に抗議　　春闘結果への職場の声 ◆ベア要求なしの春闘は盛り上がらない。500円でもベア要求してこそ春闘だ。 ◆『日立創業100周年の節目にふさわしい春闘にしていきたい（日立労組　有野委員長）』の結果がベアなし4.55ヵ月とは、何とも情けない。 ◆部門業績や時短取組で減額され続けた上に、分社化でさらに一時金0.2ヵ月減か。経営失敗の尻拭いがいつまで続くのだろうか。 ◆慶弔休暇の100％賃金保障は早く実現してほしい。 ◆電機各社の回答は出たが、派遣社員についても、一時金の実態調査を行い、正社員と同等の待遇をすべきだ。 ◆産業別最低賃金（18歳見合い）が、要求の半額の500円上がっても、15万3000円。これではワーキングプアから抜け出せない。 定年後も闘い続ける 　　　　　　日立工機・・無責任な対応 再雇用を求めて訴える堀さん(右) 3月26日＝日立工機佐和工場門前 　 　日立工機の佐和工場で働いてきた堀啓一さんは、3月20日付で定年となりました。これまで工場内での再雇用を求めてきましたが、会社は認めていません。 　定年の日には、日立懇や地域の支援者、勝田労連等で宣伝・要請行動を行いました。堀さんは定年後も、再雇用を求めて、連日、会社に出向き、就労闘争を行っています。日立工機の理不尽な対応に、怒りの声と支援の輪が広がっています。 再雇用実現へ、就労闘争でがんばっています・・日立工機　堀 啓一 　会社は県外への転居が前提である仙台市の東北支店への職務提示が最終案だとして、このまま定年退職により再雇用はなかった事で済ませようとしています。 　日立工機が提示した職務提示は「高年齢者雇用安定法」の趣旨に反しており、適切有効な職務提示に値しない。したがって、安心して働ける職務が提示されるまで雇用関係は継続するとした「地位保全の内容証明書」を弁護士を通じて送付しました。 　茨城県議会でも「無理な条件を押し付けて再雇用できないようにしている」として、日立工機の再雇用の、異常に低い実態をただしました。知事は「茨城労働局と協議し対応したい」と答えています。 　地域の勝田労連の要請や、県議会の動きに呼応してハローワークも立ち入り調査しています。 「会社は法令を守る立場で、直に解決を図り企業の社会的責任を果たせ」と門前での就労闘争に取り組んでいます。 労働者派遣法の抜本改正を!! 　労働者派遣法が改定されようとしています。一昨年秋から起こった大量の「派遣切り」を、二度と起こさないことが、今回の改定のポイントになります。 　しかし、政府の改定案は、抜け穴だらけのものとなっており、派遣労働者を実際に保護するものになっていません。派遣労働者を守り、正規雇用への道を開くことのできる抜本改正が求められています。 ★製造業派遣「禁止」 　政府は製造業への派遣を「原則禁止」としていますが、「常用雇用」の労働者は例外として派遣を認めています。「常用雇用」とは、短期契約の繰り返しで、１年を超える見込みがあるものです。「派遣切り」で犠牲になった労働者の多くは「常用雇用」でした。製造業への派遣は全面的に禁止し、正規雇用に切り替えるべきです。 ★登録型派遣「禁止」 　政府案は登録型派遣を「禁止」としていますが、「専門26業務」を対象外としています。しかし専門業務と言いながら、パソコン操作など、一般事務と変わらないのが実態です。専門業務の見直しが必要です。 　この他にも、直接雇用の申し込み義務の緩和、みなし雇用の実効性、派遣先労働者との均等待遇の実効性、法律施行の先送り等の問題があります。 時過ぎれば無法復活 　愛知県一宮労働基準監督署のサービス残業是正指導から３年が経過。サービス残業は全体的に減っては来たが、未だに残業予算厳守だ、との一言で相変わらず違法行為が横行。 　ＹＥＳマンに囲まれた時代錯誤の人達は、自己保身のためには他者を犠牲にしてもお構いなし、表面だけを繕いメッキがはがれると終始言い訳か、だんまり。ＹＥＳマン達は冷たい視線も感じずに愚痴ばかり、生き生きと働ける場は何処、と「幸せな青い鳥」探しに夢中。社内では哀れとの囁き声。(日立IEシステム) ４月から新会社、１社２労組体制に 　4月1日より新会社「ルネサスエレクトロニクス」が設立されます。 　ルネサス労組は、3月4日の臨時代表者会議で新会社設立に関わる「唯一交渉 団体条項」「ユニオンショップ条項」「休日」の新労働協約の締結を確認しました。それに伴う組合規約改定に関する臨時大会を3月9日に開催され、4月1日に新労働協約が発効されます。 　今後１社２労組体制となり、新会社内で「基本的労働条件は包括的に承継」とされている労働条件の維持・向上への取り組みが求められています。とりわけ、春闘で合意した「上期の一時金２ヶ月」を基にして、下期の一時金をこの秋に団体交渉をする事になってなっており、新会社との間で上積みを図る取り組みが求められています。 　新会社設立に伴い、3月16日には「組織体制と人事」は発表になりました。経営内容の改善とリストラの動きが心配されています。そうした中、労働組合の取り組みと役割への期待が高まっています。(ルネサス武蔵) 一日も早く（日立コンシ）で一緒に働けるように改善を  (日立コンシ)では、今春闘の交渉で組合から会社に対して、「横浜支部では組合員約半数が出向、３割以上が構外勤務」と、組合員の働く現状についてリアルな指摘が行なわれました。 　長い間にわたる業績不振対策によってこの様に異常な事態が生まれてしまったわけですが、3月に発表された人事異動では、出向中の課長相当職4名の依願退職が発表され、同時に、出向先変更で働く場所が不安定な課長相当職や主任相当職の人が発表されている実態を見ると、（日立コンシ）の未来に不安を感じます。この人事異動の発表は主任相当職以上が対象とされていますが、その他の組合員も同様な状況にあるのではないでしょうか。（→右へ） （→左より）　　 (日立コンシ)の未来を担う若い社員が嫌気をさして辞めないように、できるだけ早く（日立コンシ）で一緒に働けるようにするのも、経営者の緊急で重要な責任と言えるのではないでしょうか。(日立コンシ・横浜) 派遣から正規雇用へ 　国分生産本部では製造現場に派遣社員を受け入れてきました。派遣元の会社の正社員でなく、ある期間を区切った契約で働いているそうです。3月31日は契約の期限が切れる日です。１、２年働いているので仕事も覚えて職場仲間と変わりなく働いているのですが、契約期間満了で解雇されるのではと心配しているのです。 　民主党政権の政府は派遣法を改正して製造業派遣を禁止すると言っていたが例外だらけで５年間も先送りする派遣を容認する改正案を出そうとしています。派遣から正規雇用への道を開く改正案が求められています。派遣社員はまじめで有能な人が多く、受け入れ先の会社は社員に登用すべき時期にきているのではないか。(日立・日立事業所) 大勢の退職 　昨年末に行なわれた早期退職の募集に応じて大勢の方が退職されました。年度末の人事異動の発表では70名にものぼる退職者の多さに驚きました。公には主任技師以上の方しか発表されないので、実際はもっと大勢の方が退職されています。年末からの退職者の合計人数は目標の200名を大きく超えているのではないでしょうか。 　そんな中、４月から社長が交代しました。リストラは事業再建のために行なう必要があると言っていた本人が経営の場から退いてしまって、経営責任を果たしたと言えるのか甚だ疑問です。(日立超Ｌ)　残業がまったく無くなって一年以上が過ぎた。このままでは暮らして行くのももう限界だ。ギリギリの生活で節約するものも無くなった。など暗い話題ばかりで、不安な毎日が続いています。 　賃上げなしの春闘では、アルバイトで収入増を考えなければ。それにしても赤字続きの家計とは別に、会社の埋蔵金と言われる内部留保は右肩上りで、一人当たり２４００万円以上もあるそうだ。こんな時期だからこそ、社員のために活用してほしいものだ。職場の声はどこに届いているのか。と話されています。(日立工機)

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