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日立懇全社ビラ 　2013年1・2月 第１９９号	ビラのスタイルで表示（PDF）	これまでの 全社ビラ
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内部留保は増加！今こそ雇用確保と賃上げを！ ●苦しい生活の実態 　日立をはじめ電機産業では、この間春闘での賃上げ（ベースアップ）がない状態が続いています。また、日本の民間労働者の平均年収は、２０００年には４６１万円であったものが２０１０年には４１２万円となっており、この10年間で50万円も減少しています。電機労働者懇談会（電機懇）が現在行っているアンケートでは、右の図の通り、生活が「かなり苦しい」「やや苦しい」という回答が全体の６割にも達しています。この先、消費税の増税も進められようとしており、私たちの我慢ももう限界です。春闘で、安心して生活し働ける賃金・労働環境の実現を勝ち取りましょう。 ●賃上げ・雇用確保で内需型経済発展を 　「企業が成長しても生活が豊かにならない」いまや多くの人がそう感じているのではないでしょうか。こうした、企業と国民生活とのギャップが拡大する背景には、自動車・電機をはじめとしたメーカの海外進出・グローバル化が加速し、企業の投資が国内の経済成長に結びつかないという問題があります。現在、電機メーカの海外生産比率は約40％となっており10年前の倍近くに増大しています。日本の大企業の内部留保は、２０００年度には１７２兆円だったものが現在２６７兆円にもなっており、この10年間で50％以上増加しています。大企業の内部留保の数％を取り崩し、ＧＤＰの60％を占める個人消費を、賃上げ・雇用確保によって促す事が、内需拡大型の経済発展へとつながります。 ●豊かな生活を実現する先頭に 　多くの電機メーカが事業の不振・業績の低迷に苦しむ中で、日立は一昨年度・昨年度の好業績に続いて、今年度も好調な業績を維持しています。今、日立には、春闘での賃上げ・雇用確保の要求を掲げ実現できる力があります。派遣社員や契約社員等も含めて、「豊かな生活を実現し企業も成長する」という道へ転換する先頭に立つ時です。 要求アンケート集計結果（日立関連分） 生活の実感　かなり苦しい」＋「やや苦しい」が６割 生活に必要な増額 ３万円以上必要が８割 困っていること・不安なこと 「人員削減」が昨年より増加（昨年：16％ → 今年：19％） 「事業再編＝リストラ」でいいのか？ 　日立製作所は、「グローバル企業への加速」と「高収益経営」戦略の下、日立グループ全体で、国内事業の「事業構造改革」を断行しています。これにより、日立関連の職場では、事業所閉鎖や人員削減など、労働者に苦悩を強いるリストラが強行され「不安で仕事どころではない」「断っても何度も面談させられる」「仕事があるのに減らされる」など、不安が広がっています。この1年間でも、日立ＧＳＴを米ウエスタンデジタル社ヘ売却、ルネサスエレクトロニクスが「抜本的構造対策」で７４４６名の早期退職（５０００名追加削減）、日立電線が「事業体制再編」で国内人員１６００名削減（追加削減６００名）、情報機器の半導体製造終了で従業員５４０名を配置転換、（日立超Ｌ）が「事業構造改革」で早期退職による４００名削減（募集）と出向者１００名の転籍です。 　会社の経営失敗から目先の業績改善のために、労働者に苦悩を押し付けることは許せません。関連、下請企業への影響も甚大で、地域経済や雇用にも大打撃を与えます。また、人減らしは、人財流出、技術力低下、従業員のモチベーション低下を招き、企業の衰退を招くことにもなります。日立は２年連続の過去最高益で、内部留保は２兆７千億円超にもなっています。この一部を活用すれば日立グループ全体の雇用は守れます。労働組合は会社の人員削減施策を「やむなし」とせず、労働者の雇用と生活を守るための取り組みが求められます。 春闘アンケートへの声 健康が心配 　2年間他社に出向になる。単身赴任で健康と家族が心配。 （日立・大みか） 　体の状態が思わしくないので、自身の体調が心配。職場では声をかけてもらって配慮頂いていますが周りは忙しく、やっていくことができるか不安。 （ＨＯＴＳ・旭） 「人員削減」が困る 　仕事が増えてるのに、人員削減、リストラの連続で将来に不安大。 （日立工機） 　会社の存続が心配。人員削減のニュースが、モチベーションに影響を与える。早く立ち直ることを望む。 （ルネサス・武蔵） 　人員削減によって、三直二交替勤務となり体力的に厳しい。金銭面では問題ないが、年末のボーナス減額分を、増えた分で補填しなければならない。 （ルネサス・那珂） 　このままでは生活できない。住宅ローンや子供の教育費に廻せない。出張へ行けば毎回赤字。福利厚生もない。本当に何とかしてほしい。希望を持てる会社にしてほしい。 （ルネサス・北伊丹） 　給与カットの上、早期退職による人手不足をなんとしても改善し、生活改善して欲しい。 （ルネサス・高崎） 　昨年末はリストラへの不安から月80時間以上の残業×数ヶ月を余儀なくされました。現在も業務は多忙ですが残業は規制されている為ノルマ達成が困難な場合は土日に頑張るしかありません。今以上の待遇は望むべくも無いかもしれませんが雇用の確保だけは維持していきたいと思っています。リストラ対策本を読むなどの対処をしています。会社建て直しの有効策が見えず、不安な毎日です。固定費削減以外の手は無いのでしょうが真面目に働き続けているのに生き残れるかわからない理不尽な会社（社会）です。 （日立電線） 原発の即停止を 　原子力のない生活、増税反対、格差是正を強く求めます。老後を有意義に暮らせる世の中にして欲しい。 （ＨＯＴＳ・旭） 　デフレ・円高による実質生活水準の低下を脱却してほしい。原発は即停止（廃止）の方向で動いてほしい。 （日立・大みか） 将来が不安 　期間社員になれたとしても時給なので、お正月休みといっても困ります。社員の方は、ボーナスもあるし、時給ではないので、いいなあと思います。期間社員にもしなれたとしても、仕事がヒマになったら、終わりになりそうで・・不景気なのでとても不安です。 （日立アプライアンス・清水） 　働き甲斐のある再雇用制度に変えよう。 （日立・勝田） 　「社員登用あり」という求人で入りましたが、尚契約社員のままと話を聞き不安になりました。工場休日の多い月は低収入になるので生活できません。現状では派遣社員と変わりはありません。せめてシニア社員と同じ待遇の月給制で賞与もあれば先行き明るいのですが・・・。 （MESC・水戸） 　社宅や業務手当の廃止により、将来に不安を感じています。 （日立システムズ）

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